2018年初秋的雨后,沈鵬走過(guò)泥濘的山間小路,跟隨重慶衛(wèi)生健康扶貧集團(tuán)金溪工作隊(duì)的駐村第一書(shū)記走進(jìn)山上的一戶(hù)村民家中。外面雨停了,獨(dú)居老人家中簡(jiǎn)陋的陳設(shè)讓身為該工作隊(duì)聯(lián)絡(luò)員的沈鵬既難受又驚訝,內(nèi)心有了一份沉甸甸的責(zé)任。 老人患病多年,家里一直比較困難,兒子兒媳都去外地打工了。前一陣當(dāng)?shù)剡B續(xù)刮風(fēng)下雨,屋頂開(kāi)始漏水,老人不愿意麻煩別人,想等兒子回來(lái)再修整瓦頂。當(dāng)天,沈鵬和第一書(shū)記聯(lián)系幫扶單位,落實(shí)好了房屋修繕問(wèn)題。 讓更多的人在家鄉(xiāng)就業(yè) 回來(lái)后,沈鵬更加堅(jiān)定了自己的想法:金溪鎮(zhèn)是全市深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,500戶(hù)貧困家庭中勞動(dòng)力多外出務(wù)工,獨(dú)居老人不在少數(shù),扶貧工作不能靠一時(shí)的雪中送炭,還是要以科學(xué)化、市場(chǎng)化理念,扶持創(chuàng)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),找到經(jīng)濟(jì)的活水源頭,讓更多的人在家鄉(xiāng)就業(yè),在家鄉(xiāng)富裕。 隨工作隊(duì)進(jìn)入金溪鎮(zhèn)后,沈鵬才接觸到具體的扶貧工作。然而進(jìn)金溪鎮(zhèn)才10天,他就因?yàn)閹椭粋(gè)貧困村修橋的事遇到了不同觀念的沖撞。夜深人靜之時(shí),沈鵬開(kāi)始反思自己是否真正理解了基層工作的路子。他很快調(diào)整好心態(tài)與工作方式,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與管理,創(chuàng)造性地開(kāi)展了主題學(xué)習(xí)活動(dòng),組織大家深入學(xué)習(xí),讓每個(gè)工作隊(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)分享扶貧經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。 為了把扶貧工作落到實(shí)處,沈鵬主動(dòng)聯(lián)絡(luò)幾位駐村書(shū)記,帶領(lǐng)工作隊(duì)成員跋山涉水,一個(gè)村一個(gè)村地走訪貧困戶(hù),到老鄉(xiāng)家里看一看、坐一坐,了解他們的具體需求,推動(dòng)籌措資金352萬(wàn)元解決和改善貧困戶(hù)“兩不愁三保障”實(shí)際問(wèn)題。 2019年金溪鎮(zhèn)迎來(lái)第一場(chǎng)瑞雪時(shí),原創(chuàng)電商品牌“金溪農(nóng)場(chǎng)”也在貧瘠的大山深處悄然亮相。為了幫助金溪鎮(zhèn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),沈鵬和扶貧隊(duì)同事們一起傾注大量心力,經(jīng)過(guò)甄選,邀請(qǐng)具有電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的公益隊(duì)員來(lái)金溪鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),還引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“挖掘”金溪土特產(chǎn),搭建食材供應(yīng)鏈。在沈鵬主導(dǎo)下,“金溪農(nóng)場(chǎng)”的品牌定位、供應(yīng)板塊、運(yùn)輸物流及售后服務(wù)等走上了專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化道路。 由于扶貧農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,2019年7月,金溪農(nóng)場(chǎng)進(jìn)入非常艱難的瓶頸期,品牌自我認(rèn)同降低以及持續(xù)的虧損,讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始質(zhì)疑是否應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持!霸诮鹣r(nóng)場(chǎng)最無(wú)助和焦慮的時(shí)候,沈鵬堅(jiān)定地站出來(lái),向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)傳遞出了工作隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的信心和決心!苯鹣r(nóng)場(chǎng)的掌柜葉子感慨地說(shuō),“沈鵬說(shuō),做有價(jià)值的事,就要經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞。不要否定自己,金溪‘三金’缺一不可。扶貧產(chǎn)業(yè)不是賣(mài)慘,要的是市場(chǎng)共贏!鄙蝙i將解決黔江脆紅李滯銷(xiāo)的重任交給了金溪農(nóng)場(chǎng)。他帶領(lǐng)工作隊(duì)快速響應(yīng),創(chuàng)意開(kāi)展“愛(ài)心有李”認(rèn)購(gòu)活動(dòng),聯(lián)動(dòng)40多家成員單位,5天完成銷(xiāo)售脆紅李45噸。在這個(gè)過(guò)程中,金溪農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,電商團(tuán)隊(duì)也找到了實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的初心。 扶貧需要開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)業(yè)重在落地見(jiàn)效,沈鵬始終思路清晰地扶持發(fā)展金溪產(chǎn)業(yè)。在山坳村“第一書(shū)記”劉昶建議下,工作隊(duì)力邀山坳村退役軍人劉廷榮創(chuàng)辦金溪被服廠。為了讓被服廠落地開(kāi)花,沈鵬積極協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地、稅收優(yōu)惠等政策,指導(dǎo)企業(yè)管理機(jī)制建立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)渠道,推動(dòng)打造“金溪被服”成為全市標(biāo)桿扶貧車(chē)間。被服廠很快成為金溪“三金”的龍頭,帶動(dòng)61名當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè),其中32人為貧困戶(hù)或殘疾人。目前,金溪鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧為重點(diǎn)的“三金”扶貧品牌,得到社會(huì)各界一致肯定。沈鵬說(shuō):“我最大的愿望,是‘三金’能夠自己活下來(lái),長(zhǎng)久地創(chuàng)造效益,這才是高質(zhì)量扶貧,才算真正的成功! 扶貧政策重在基層“落地” “爸爸,你終于回來(lái)了!”2019年8月27日上午,重慶市婦幼保健醫(yī)院擁擠的產(chǎn)科病房外,8歲的兒子上前對(duì)著沈鵬一個(gè)勁兒地說(shuō),“媽還沒(méi)等到正式病床,爸,您快去看看!”開(kāi)車(chē)5個(gè)小時(shí)趕到的沈鵬,一眼就看到剛剛生產(chǎn)、臉色蒼白的妻子蜷縮在臨時(shí)床位的被單里。 作為醫(yī)護(hù)系統(tǒng)的干部,沈鵬完全可以為妻子“搞定”一張住院病床,但是他沒(méi)有。特別是在金溪鎮(zhèn)經(jīng)歷1年多的駐鄉(xiāng)扶貧,承擔(dān)著使命,履行著職責(zé),接觸了鄉(xiāng)村的貧困和奮進(jìn),回到城區(qū)的舒適生活圈,沈鵬更不愿走人情為自己和家人爭(zhēng)取特殊照顧。 當(dāng)天凌晨4點(diǎn),沈鵬接到妻子打來(lái)的電話,立刻預(yù)感到有些不尋常。妻子有些害怕,問(wèn):“怎么辦,我突然肚子疼。這深更半夜的,去不去醫(yī)院?”沈鵬不免著急起來(lái)。但在電話里,他還是輕聲勸說(shuō)妻子:“出了這個(gè)情況,我沒(méi)在你身邊,穩(wěn)妥的處理還是立即去醫(yī)院……”懂事的兒子幫著媽媽準(zhǔn)備水杯等必需物品,又扶著媽媽出門(mén)打車(chē)去醫(yī)院。 其實(shí),在沈鵬接到金溪扶貧任務(wù)時(shí),無(wú)論是本職單位還是扶貧工作隊(duì)的人,都不知道他家里正面臨諸多困難。沈鵬父母年邁體弱、行動(dòng)不便,岳母因重病已經(jīng)數(shù)次手術(shù),需要休養(yǎng)照顧,而兒子正讀小學(xué),學(xué)業(yè)也需要輔導(dǎo)……這突然任務(wù)一來(lái),小家庭緊張有序的生活節(jié)奏全部被打亂。妻子的預(yù)產(chǎn)期是2019年9月初,沈鵬心里本計(jì)劃好了,按照駐鄉(xiāng)扶貧周期1年的規(guī)定,妻子生產(chǎn)的時(shí)候,自己差不多就能回來(lái),陪她度過(guò)最難熬的時(shí)刻。然而因?yàn)楣ぷ餍枰,第二批扶貧工作?duì)全體人員繼續(xù)留駐金溪鎮(zhèn)迎接新的任務(wù)。沈鵬心里暗暗著急,但自己擔(dān)負(fù)著聯(lián)絡(luò)重任,也不能例外。 2020年2月10日,春節(jié)期間連續(xù)每天在單位加班、卻始終心系金溪疫情的沈鵬特地組織了一批抗疫物資,和扶貧工作隊(duì)員一起奔赴金溪鎮(zhèn),送到物資缺乏的金溪父老鄉(xiāng)親手里。“我們就盼著有一點(diǎn)口罩和藥品,真是雪中送炭!” 如今,沈鵬已經(jīng)離開(kāi)駐鄉(xiāng)扶貧崗位回到本職工作崗位。500多個(gè)日日夜夜,金溪鎮(zhèn)的工作經(jīng)歷給他留下了難以磨滅的印記。他坦言,回到機(jī)關(guān)工作后,自己每擬一份文件,每制定一項(xiàng)政策,都會(huì)很自然地思考一下是否適合基層“落地”。
渝公網(wǎng)安備:50010302002751號(hào)